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Recentrez-vous sur vos points forts 
et relevez avec succès vos défis professionels 
grâce à nos programmes conçus sur mesure.

Révélez votre plein potentiel
et façonnez la croissance
future de votre entreprise !

FAITES FACE AUX DÉFIS D’AUJOURD’HUI, 
SOYEZ PRÊTS POUR DEMAIN
ET RE:GROW !

Nos programmes conçus sur mesure se concentrent sur le développement des capacités et des compétences, afin que les entreprises et les individus puissent grandir. Nous vous accompagnons également à chaque étape du changement et de la transformation. En cultivant l’idée de “sens commun”, nous alignons les efforts de votre équipe sur la mission, les objectifs et la stratégie de votre organisation.

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POURQUOI NOUS ?

Nous sommes des chefs d'entreprise et des mentors certifiés avec plus de 20 ans ​d'expérience à des postes de direction dans des sociétés internationales (Fortune 100)

et des entreprises polonaises. Au quotidien, nous aidons les managers à atteindre l'épanouissement ​professionnel, et les organisations à surmonter les changements et à bâtir des fondations solides pour leur croissance future.

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Nos garanties :

Consulting stratégique axé sur la croissance
et la transformation de l'entreprise

Approche centrée sur l'humain

 

Accompagnement sur mesure adapté à vos besoins

 

Accès à des outils et méthodologies testés
et approuvés scientifiquement

Appui sur les talents et les atouts de l'organisation

QUI SOMMES-NOUS ?

Notre mission est d'aider les organisations et les individus à façonner leur avenir selon leurs ​propres règles. Nous pensons que chaque entreprise et chaque individu peut prospérer dans un contexte organisationnel
et une culture appropriés.

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MAGDALENA
KRUPA

MAGDALENA
KRUPA

Je possède plus de 20 ans d'expérience ​professionnelle, notamment dans la conduite du ​changement, à travers un leadership efficace et ​une gestion stratégique de l’entreprise. J'ai ​occupé plusieurs postes clés, notamment celui de ​directeur des ressources humaines, de PDG et de ​consultant en développement organisationnel et ​personnel, et cela dans divers secteurs d’activité.

​J'ai développé tout au long de mon parcours un ​savoir-faire unique pour relever les défis ​commerciaux et identifier les opportunités de ​croissance. Je suis passionnée par la ​reconnaissance des divers talents humains et ma ​mission est de leur donner les moyens de devenir ​compétitifs. J'aide les entreprises à libérer leur ​plein potentiel en renforçant les équipes et les ​individus.

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MAŁGORZATA
CHMURA

J'ai une vaste expérience (+20 ans) dans la ​direction d'équipes hautement diversifiées en ​EMEA, aux USA et au Japon, dans des sociétés ​multinationales (Fortune 100). Je suis reconnue ​pour avoir monté des équipes et des organisations ​très performantes, ainsi que pour les avoir ​positionnées sur le marché pour une croissance à ​long terme. J'ai conçu et déployé des stratégies ​organisationnelles et financières, y compris des ​modèles opérationnels pour des cas de ​centralisation et décentralisation, mise en place ​de GBS, intégration, fusion et acquisition ​d’entreprises.

J'ai également mené de nombreux ​projets de transformation et guidé les équipes ​tout au long de la période de changement. Je suis passionnée par le développement des ​personnes et j'ai été mentor dans de nombreux ​programmes de développement du leadership.

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CROISSANCE DE l’ENTREPRISE

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Conçu pour :

Pour les entreprises qui connaissent des ​changements ou une transformation ​commerciale majeure (par exemple après des ​fusions, des acquisitions, des cessions, des ​restructurations...).

 

Programmes de consulting sur-mesure :

> Stratégie et conception organisationnelle

> Conception et mise en place du modèle ​opérationnel
(y compris les services ​partagés/GBS)

> Culture et gestion du changement

> Amélioration des compétences ​organisationnelles

 

Bénéfices :

> Base organisationnelle solide pour une ​croissance durable

> Culture d'entreprise plus forte, plus ​cohérente, et centrée sur l'humain

> Performances commerciales accrues

LEADERSHIP TRANSFORMATIONNEL

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Conçu pour :
Pour des équipes à tous les niveaux (unités commerciales entières, petites équipes, comités de direction, etc..).

Programmes de mentorat et de coaching d'équipes :
> Préparation à l'avenir : gestion des paradoxes du leadership multidimensionnel et prospective stratégique
> Intelligence émotionnelle et capital social
> Résilience et autonomisation
> Compétences d'influence, présence exécutive et image de marque personnelle
> Gestion de l'énergie personnelle et épanouissement professionnel-personnel
> Collaboration et gestion de conflits
> Diversité et inclusion

> Enquêtes sur l'engagement des employés, analyses et plans d'action

Principales ressources :
> Gallup CliftonStrengths 
> ECR - Rapport sur le capital émotionnel (auto et 360)
> Principes de persuasion du Dr Cialdini
> Core Quadrant par Daniel Ofman
> Carte en araignée du réseautage
> Diagnostic de résilience
> Diagnostic des dysfonctionnements de l'équipe


Bénéfices :

> Capacités de leadership renforcées

> Meilleure collaboration et esprit d'équipe

> Plus grand épanouissement des employés

> Plus grande responsabilité et meilleure résolution des problèmes au sein des équipes

> Alignement avec les priorités stratégiques de l’entreprise

DÉVELOPPEMENT PERSONNEL

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Conçu pour :

Pour les salariés et les particuliers qui sont à un tournant de leur ​carrière et/ou qui souhaitent aiguiser leurs compétences et leurs ​talents au travail.

 

Programmes de mentorat et de coaching :

> Intelligence émotionnelle et capital social

> Développement basé sur les forces

> Résilience et autonomisation

> Compétences d'influence

> Carrière adaptée à l'objectif

 

Principales ressources :

> Gallup CliftonStrengths

> ECR - Rapport sur le capital émotionnel (auto et 360)

> Core Quadrant par Daniel Ofman

> Questionnaire Career Re-Design

> Principes de persuasion du Dr Cialdini

> Carte du réseautage

> Diagnostic du comportement paradoxal

 

Bénéfices :

> Meilleure connaissance de vos points forts, de vos talents clés
et ​de vos avantages concurrentiels

> Meilleures capacités de résolution de problèmes

> Agilité mentale et flexibilité cognitive accrues

> Résilience et optimisme accrus

> Meilleur réseautage, influence et image de marque personnelle ​renforcés

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ILS ONT SAISI L'OPPORTUNITÉ ET RECOMMANDENT NOS SERVICES

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Grâce au processus “Transformational Gallup ​CliftonStrengths” combiné à l'ensemble des ​ateliers menés par Magda, nous avons pu ​aligner nos employés sur les besoins de ​l’entreprise et leur attribuer des tâches ​appropriées. Cela a été mis en place sur deux ​fronts.

 

Tout d'abord, les domaines dans lesquels ​nous avions des difficultés ont été attribués ​aux bonnes personnes responsables.

 

Deuxièmement, ces personnes se sont vues ​confier des tâches qui leur venaient ​naturellement. En conséquence, leur ​motivation a augmenté, elles ont commencé ​à faire quelque chose qu'elles aimaient et ont ​arrêté de faire ce qui ne leur convenait pas.

 

Rapidement, les premiers effets positifs se ​sont fait sentir, ce qui a encore renforcé ​l'impact motivationnel.

 

Je tiens également à souligner le talent de ​Magda pour mettre en valeur les points forts ​des gens. La plupart d'entre eux se sont ​sentis compris et reconnus juste après lui ​avoir parlé. Cela nous a beaucoup motivé.

Damian Dmytruszynski

TRINEA

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Notre expérience a été véritablement ​transformatrice, avec un séminaire qui nous ​a non seulement éclairés, mais aussi ​dynamisés au cours de ces deux jours.

 

Les sessions étaient bien équilibrées, offrant ​un mélange parfait de connaissances et de ​motivation.

 

L'atmosphère positive et les discussions ​dynamiques nous ont laissés revitalisés et ​prêts à relever les multiples défis de cette ​année avec une confiance retrouvée en nos ​forces.

Florent Crozel
SAINT-GOBAIN
Abrasives EMEA

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Le coaching avec Magda a renforcé ma résilience et ma prise de décision stratégique. Son approche a clarifié ma direction professionnelle et m'a poussé à développer un état d'esprit axé sur la croissance au sein de l'entreprise.
 

Cette transformation m'a permis de prendre conscience de ma capacité à relever des défis et à saisir de nouvelles opportunités. Le processus a également approfondi ma conscience de moi-même, élargi ma connaissance de moi-même, et m'a encouragé à penser de manière créative. Cela m'a aidé à naviguer dans les complexités et à les transformer en opportunités de croissance.

Dans l'ensemble, cette expérience a été un catalyseur de changement durable et significatif pour moi.

Tomasz Jaworski
Ancien Directeur du Secteur Public

Transformation digitale
MICROSOFT

CRÉEZ UN AVANTAGE CONCURRENTIEL EN MISANT SUR LES TALENTS ET LE CAPITAL HUMAIN !

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FAITES LE POINT AVEC NOUS
​SUR VOS BESOINS !

FAQ

Quels services sont proposés ?

Quelle est votre approche de la transformation organisationnelle ?

Qui fait appel à vos services de conseil ?

Comment vos services peuvent aider mon organisation ?

Quelles méthodologies sont utilisées ?

Combien de temps dure en général un processus de transformation ?

Comment commencer à travailler avec vous ?

Qu'est-ce qui différencie votre cabinet des autres agences de conseil ?

Proposez-vous vos services à distance ou en présentiel ?

Comment mesurez-vous le succès de vos projets de transformation ?

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RE: GROW PARTNERS Sp. z.o.o

ul. Domki 14,
31-519 KRAKÓW (Pologne)

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