.png)
Refocus on your strenghts and face business
challenges with greater success thanks to
our fit-for-purpose designed programs.
Unleash your full potential
and shape your future
business growth!
.png)
Skup się na swoich mocnych stronach i stawiaj czoło wyzwaniom
w biznesie z większym sukcesem dzięki naszym programom
- dostosowanym dla Twoich celów!
Uwolnij swój pełen potencjał
i ukształtuj rozwój swojego biznesu!
SPROSTAJ DZISIEJSZYM WYZWANIOM W GOTOWOŚCI NA JUTRO RE:GROW!
Nasze dostosowane do celów programy pomagają budować zdolności
i umiejętności, dzięki którym firmy i osoby zaangażowane mogą się rozwijać, ponadto prowadzimy Cię przez każdy etap zmian. Poprzez kultywowanie skupienia na celach jesteśmy w stanie dostosować działania Twojego zespołu z misją, celami i strategią Twojej organizacji.
DLACZEGO MY ?
Jesteśmy liderkami biznesu i certyfikowanymi mentorami z ponad 20-letnim doświadczeniem na stanowiskach kierowniczych w międzynarodowych korporacjach (Fortune 100) oraz polskich firmach. Łączymy doświadczenie z umiejętnościami mentorskimi, aby pomóc w osiągnięciu spełnienia zawodowego. Wspieramy też organizacje w przeprowadzaniu zmian i budowaniu fundamentów pod rozwój.
Nasze gwarancje:
Eksperckie doradztwo strategiczne oparte na praktyce,
ze zorientowaniem na rozwój i przekształcanie biznesów
Stawianie człowieka na pierwszym miejscu i w centrum biznesu
Dostosowane rozwiązania do Twoich potrzeb
Dostęp do sprawdzonych narzędzi i metodologii opartych
na badaniach
Opieranie rozwoju na talentach i zdolnościach istniejących
w organizacji
KIM JESTEŚMY?
Naszą misją jest pomaganie organizacjom i jednostkom w kształtowaniu przyszłości na ich własnych warunkach, odblokowując ich potencjał i wykorzystując naturalne talenty. Wierzymy, że każda firma i każda osoba mogą rozwijać się w odpowiednim kontekście organizacyjnym i kulturze.
MAGDALENA
KRUPA
MAGDALENA
KRUPA
Posiadam ponad 20-letnie doświadczenie oraz udokumentowane osiągnięcia w kierowaniu organizacjami ku sukcesowi poprzez efektywne przywództwo i strategiczne zarządzanie biznesem. Pełniłam kluczowe role, takie jak Dyrektor HR, CEO oraz Konsultant ds. Rozwoju Organizacji i Ludzi, co świadczy o moim bogatym doświadczeniu w różnych branżach.
Mam unikalną perspektywę w zakresie rozwiązywania wyzwań biznesowych i identyfikowania możliwości rozwoju. Jako osoba energetyczna i wyznaczająca kierunki, z pasją dostrzegam różnorodne talenty ludzkie i wspieram ich rozwój, aby stały się konkurencyjne. Pomagam firmom odblokować ich pełny potencjał poprzez wzmacnianie zespołów i jednostek.
MAŁGORZATA
CHMURA
Posiadam ponad 20-letnie doświadczenie w zarządzaniu wysoce zróżnicowanymi zespołami w regionach EMEA, Amerykach i Japonii, pracując w międzynarodowych korporacjach (Fortune 100). Jestem ceniona za budowanie wysoko wydajnych zespołów i organizacji oraz za ich pozycjonowanie na długoterminowy wzrost.
Projektowałam i wdrażałam strategie organizacyjne i finansowe, w tym modele operacyjne, centralizację i decentralizację, tworzenie Globalnych Centrów Usług Biznesowych (GBS) oraz integracje związane z fuzjami i przejęciami (M&A). Prowadziłam liczne projekty transformacyjne i przeprowadzałem zespoły przez okresy zmian. Rozwój to moja pasja, pełniłam rolę mentora w wielu programach rozwoju przywództwa.
.png)
ROZWÓJ ORGANIZACJI
Zaprojektowane dla:
Firm, które przechodzą zmiany lub znaczne transformacje w prowadzeniu biznesu (np. fuzje, przejęcia, dywestycje, restrukturyzacje).
Programy konsultingowe dostosowane
do celów:
> Strategia i projekt dla organizacji
> Projektowanie i wdrażanie modelu operacyjnego (w tym usługi wspólne/GBS).
> Zarządzanie zmianą i kulturą organizacyjną
> Podnoszenie kwalifikacji organizacyjnych
Efekty:
> Podstawa dla długoterminowego tworzenia wartości i zrównoważonego wzrostu
> Silniejsza, skoncentrowana na ludziach i spójna kultura organizacyjna
> Wyższa efektywność biznesowa
PRZYWÓDZTWO TRANSFORMACYJNE
Zaprojektowane dla:
Zespołów na wszystkich poziomach (całe jednostki biznesowe, małe zespoły, zarządy).
Programy Mentoringu i Coachingu Zespołowego:
> Przygotowanie na Przyszłość: Zarządzanie Paradoksami Przywództwa Wielowymiarowego i strategiczne prognozowanie
> Inteligencja Emocjonalna i Kapitał Społeczny
> Odporność & Wsparcie
> Umiejętności: Wpływania, Obecność Wykonawcza i Budowanie Marki Osobistej
> Zarządzanie Własną Energią i Równowaga Między Życiem Zawodowym a Prywatnym
> Współpraca i Zarządzanie Konfliktami
> Różnorodność i Inkluzywność
> Badania zaangażowania pracowników, analizy i plany działań
Główne narzędzia:
> Gallup/Clifton Strengths
> ECR - Emotional Capital Report (własny i 360)
> Principles of Persuasion (Dr. Cialdini)
> Core Quadrant (Daniel Ofman)
> Mapa networkingowa
> Diagnoza odporności
> Diagnoza dysfunkcji w zespole
Wyniki dla wyższej efektywności biznesowej:
> Lepsze Umiejętności Przywódcze
> Lepsza Współpraca i Praca Zespołowa
> Spełnienie u Pracowników
> Większa Odpowiedzialność Zespołowa i Rozwiązywanie Problemów
> Dopasowanie do Priorytetów Strategicznych
ROZWÓJ INDYWIDUALNY
Zaprojektowane dla:
Dla pracowników i osób, które znajdują się na rozdrożu kariery i/lub chcą doskonalić swoje umiejętności i ukryte talenty w miejscu pracy.
Programy Mentoringu i Coachingu Zespołowego:
> Inteligencja Emocjonalna i Kapitał Społeczny
> Rozwój Oparty na Mocnych Stronach
> Odporność & Wsparcie
> Zdolności Wpływu
> Kariera Dopasowana do Celu
Główne narzędzia:
> Gallup/Clifton Strengths
> ECR - Emotional Capital Report (self and 360)
> Core Quadrant (Ofman)
> Kwestionariusz Career Re-Design
> Principles of Persuasion (Dr. Cialdini)
> Mapa networkingowa
> Paradox mindset diagnosis
Efekty:
> Większa świadomość sił, kluczowych talentów i przewag konkurencyjnych
> Lepsze umiejętności rozwiązywania problemów
> Zwiększenie zwinności umysłu i elastyczności kognitywnej
> Wyższa odporność i optymizm
> Bardziej skuteczny networking, wpływ i tworzenie marki osobistej
ONI SKORZYSTALI Z OKAZJI - I BARDZO NAS POLECAJĄ!
Dzięki procesowi Transformational Gallup CliftonStrengths w połączeniu z warsztatami prowadzonymi przez Magdę z Re: Grow Partners udało nam się dopasować pracowników do odpowiednich zadań.
Działało to na dwóch frontach:
- Po pierwsze, odpowiedzialność za problematyczne obszary przypisana została odpowiednim
osobom.
- Po drugie, te osoby otrzymały zadania, które przychodziły im naturalnie. W efekcie ich motywacja wzrosła, zaczęli robić to, co sprawiało im przyjemność, i przestali zajmować się rzeczami, które im nie odpowiadały. Szybko pojawiły się pierwsze pozytywne efekty, co dodatkowo wzmocniło wpływ motywacyjny.
Chciałbym również podkreślić talent Magdy w podkreślaniu mocnych stron ludzi. Większość z nich czuła się wyjątkowo zaraz po rozmowie z nią.
To miało bardzo motywujący efekt...
Damian Dmytruszynski
TRINEA
Nasze doświadczenie było prawdziwą przemianą, dzięki dwudniowemu seminarium które nie tylko
nas oświeciło, ale także napełniło energią.
Sesje były zbalansowane, zapewniając perfekcyjną mieszankę wiedzy i motywacji. Przyjazna atmosfera i dynamiczne dyskusje pozostawiły u nas poczucie rewitalizacji i gotowości do stawienia czoła wielu tegorocznym wyzwaniom, wzmacniając poczucie pewności naszych sił.
Florent Crozel
SAINT-GOBAIN
Abrasives EMEA
Coaching z Magdą zwiększył moją odporność i umiejętność podejmowania strategicznych decyzji. Jej
podejście nakreśliło mi kierunek i wpłynęło pozytywnie na nastawienie ku rozwojowi. Ta transformacja
uświadomiła mi moją zdolność do radzenia sobie z wyzwaniami i wykorzystania nowych możliwości.
Proces ten pogłębił moją samoświadomość, rozszerzył moją wiedzę o sobie i zachęcił do myślenia poza utartymi schematami. Było to pomocne w nawigowaniu po złożonościach i przekształcaniu ich w
możliwości rozwoju.
Ogólnie rzecz biorąc, to doświadczenie było katalizatorem trwałej i znaczącej
zmiany.
Tomasz Jaworski
Były Dyrektor ds. Transformacji Cyfrowej Sektora Publicznego
MICROSOFT
STWÓRZ PRZEWAGĘ KONKURENCYJNĄ DZIĘKI TALENTOM I KAPITAŁOWI LUDZKIEMU!
_edited.jpg)
POROZMAWIAJMY O TWOICH POTRZEBACH!
FAQ
Jakie usługi oferujemy?
Jak podchodzimy do transformacji organizacyjnej?
Kto zazwyczaj korzysta z naszych usług konsultingowych?
Jak Twoja organizacja może skorzystać z naszych usług?
Jakie metody stosujemy w naszej praktyce konsultingowej?
Jak długo zazwyczaj trwa proces transformacji?
Jak skorzystać z naszych usług?
Co wyróżnia nas na tle konkurencji?
Czy usługi oferowane są w formie kontaktowej, czy też online?
Jak mierzymy sukces naszych inicjatyw transformacyjnych?
